Iniciamos com Gap Analysis para entender profundamente a necessidade da empresa, do projeto e identificar quais problemas estavam  acontecendo naquele cenário para então traçar uma estratégia para resolvê-los.

Começamos com um treinamento básico de orientação a objetos e C#, para nivelar a equipe. Em seguida entramos com uma consultoria de Arquitetura de Software Ágil, treinamos todo o time de desenvolvimento para trabalhar com o que há de mais moderno na plataforma Microsoft. Passando por tecnologias como Entity Framework e ASP.NET MVC, além de conceitos fundamentais de arquitetura emergente, Domain Driven Design (DDD), Test Driven Development (TDD), Behavior Driven Development (BDD), Mock e Inversão de Controle (IoC). Finalizamos o trabalho de arquitetura com um acompanhamento de um projeto piloto, para que o time pudesse por em prática, num cenário real, tudo o que aprendeu. Nessa fase corrigimos algumas falhas e melhoramos o desempenho da equipe no uso das técnicas aprendidas.

Continuamos então com outra consultoria Scrum Fundamentals focando em práticas ágeis, onde toda a empresa teve o contato direto com o que há de mais moderno em gestão ágil de projetos. Passando por conceitos chaves do framework Scrum como backlog, sprint, daily meeting, timebox, reprospectiva e sprint planning. Além de colocar em prática os conceitos vistos, planejando um sprint através de planning poker, atualizando gráfico de burndown, além de conhecer os papéis de product owner, scrum master e time scrum.

Então, começamos com outra consultoria, Agile Application Lifecycle Management. Desta vez, montamos o ambiente perfeito para suportar as demandas do desenvolvimento usando o TFS (Team Foundation Server) como ferramenta de ALM. Nele integramos os desenvolvedores sob uma mesma plataforma de colaboração.

Com o desenvolvimento assistido você poderá contar com a garantia de entrega da 2PC, através de uma equipe dedicada na construção e manutenção do software da sua empresa, dando vazão mais rapidamente as demandas internas. Com isso a sua empresa não precisa se preocupar com a contratação de profissionais capacitados ou gerir as entregas do produto, pois tudo isto será delegado à 2PC no modelo de desenvolvimento Outsourcing, com garantia em contrato de SLA (Service Level Agreement) em todo o ciclo de desenvolvimento.

Entre em contato conosco para uma proposta adequada ao seu cenário e saia na frente.

A 2PC mantém um banco de dados atualizado de profissionais de todos os níveis, entre eles gerentes, desenvolvedores, DBAs, programadores, analistas de sistema, analistas de negócio, arquitetos de software e designers que podem ser incorporados ao quadro de funcionários de sua empresa através de nossa oferta de alocação.

Desta forma sua empresa pode contar com a contratação de profissionais qualificados com segurança e flexibilidade com a garantia da 2PC.

Entre em contato conosco para uma proposta adequada ao seu cenário e saia na frente.

Preocupamo-nos desde o inicio com a padronização do código fonte desenvolvido, separação de responsabilidades e desenvolvimento orientado a testes, aumentando a produtividade e qualidade no decorrer da construção do software.

Somos ágeis por natureza, focamos sempre na entrega do valor ao cliente com desenvolvimento baseado em Sprints e escopo aberto, usando na prática todos os fundamentos do Scrum, removendo obstáculos e demonstrando resultados de forma iterativa e incremental com o máximo de qualidade possível. Com a abordagem ágil o cliente vê o resultado do investimento muito mais rapidamente, além de ter a oportunidade de opinar sobre o desenvolvimento, dando feedback contínuo durante o desenvolvimento de cada funcionalidade.

Desenvolver software é o nosso dia a dia, por isso nosso time está sempre atualizado com as mais novas tecnologias e estratégias e como elas podem ajudar no dia a dia, aumentando a produtividade e qualidade do produto entregue. Com o time da 2PC atuando no seu projeto, fica mais fácil sua empresa focar no que realmente interessa, deixando os detalhes técnicos  para quem entende, maximizando o seu ROI (Return On Investment).

Iniciamos com Gap Analysis para entender profundamente a necessidade da empresa, do projeto e identificar quais problemas estavam  acontecendo naquele cenário para então traçar uma estratégia para resolvê-los.

Através da consultoria de Arquitetura de Software Ágil, treinamos todo o time de desenvolvimento para trabalhar com o que há de mais moderno na plataforma Microsoft. Passando por tecnologias como Entity Framework e ASP.NET MVC, além de conceitos fundamentais de arquitetura emergente, Domain Driven Design (DDD), Test Driven Development (TDD), Behavior Driven Development (BDD), Mock e Inversão de Controle (IoC). Finalizamos o trabalho com a Landis+Gyr com um acompanhamento de um projeto piloto, para que o time pudesse por em prática, num cenário real, tudo o que aprenderam. Nessa fase corrigimos algumas falhas e melhoramos o desempenho da equipe no uso das técnicas aprendidas.

No treinamento, conduzido por um especialista em Cloud Computing, será repassado o conhecimento necessário para começar a desenvolver aplicativos para a nuvem. Bem como a estratégia de negócio e arquitetura dos aplicativos que devem ser modelados para se adequarem a infraestrutura do Windows Azure.

Nossa solução integra o melhor do mundo ágil, utilizando o framework SCRUM de ponta a ponta e o estado da arte em ALM (Application Lifecycle Management), utilizando o TFS (Microsoft Team Foundation Server). Desta forma é possível ter controle do ciclo de vida da aplicação, sem deixar de ser ágil. Esta é uma solução aderente às boas práticas de desenvolvimento, melhorando ainda mais a qualidade de software usando padronização da arquitetura e código, testes unitários e de interface integrados ao Team Build, permitindo feedback imediato usando o conceito de integração contínua (CI ou Continuous Integration). Desta maneira, prevendo qualquer desvio no seu ciclo de desenvolvimento com o máximo de informações de gestão coletadas durante todo o projeto.

O primeiro passo é uma consultoria de Gap Analysis, para que possamos entender a maturidade atual do projeto, em seguida, treinamento em gestão ágil usando SCRUM, além de implantação, treinamento e consultoria no TFS (Team Foundation Server) e boas práticas de desenvolvimento de software ágil, usando DDD, TDD, BDD, IoC, Mock. Tudo isso para que sua empresa conquiste a melhor experiência em maturidade de software com ALM (Application Lifecycle Management), desenvolvendo com qualidade desde o início.

Iniciamos com Gap Analysis para ter conhecimento sobre a empresa, o projeto e identificar quais problemas estavam acontecendo e, então, traçar uma estratégia para resolvê-los. Continuamos com Agile Application Lifecycle Management, com treinamento e implantação de Scrum e Team Foundation Server, alcançando assim maior controle do ciclo de desenvolvimento. Em seguida, aplicamos a consultoria e treinamento de Arquitetura de Software Ágil, abordando DDD, TDD, BDD, IoC, ASP.NET MVC e Entity Framework.

Site: http://www.cetil.com.br