A 2PC oferece todo o apoio tecnológico e gestão para as empresas que já possuem algum tipo de produto no mercado e  construíram seus projetos em tecnologias legadas. Os desafios são grandes na migração de um projeto pois envolvem uma mudança cultural em todo o time, capacitação em novos processos, tecnologias como .NET / Visual Studio / Team Foundation Server indo da práticas em orientação a objetos a arquitetura, testes unitários usando TDD (Test Driven Design) e a utilização de um ORM (Object-relational mapping) padrão Entity Framework para aumentar a produtividade e facilitar a manutenção do código fonte.

Você pode contar com o apoio da 2PC durante todas as etapas do seu projeto iniciando por um Gap Analysis para que possamos avaliar o projeto atual e planejar em conjunto com sua equipe de projetos as atividades. Caso não tenha profissionais suficientes nós podemos alocar profissionais por um período ou na administração do projeto como um todo até a migração final. Entre em contato agora mesmo!

O Visual Studio Team System é uma plataforma de colaboração para projetos de software que oferece capacidades de gestão do projeto, qualidade e controle de código fonte. Por ser uma plataforma muito grande e baseada em uma metodologia é necessário às vezes customizar o processo para atender a um determinado cenário do cliente.

Em caso de dúvidas em relação ao investimento na plataforma por não terer o conhecimento sobre o funcionamento você deve entrar em contato com a 2PC para que possamos  realizar uma avaliação do seu projeto em conjunto com uma prova de conceito com objetivo de definir os melhores caminhos para implantação no seu projeto seja ele baseado em MSF, CMMi, Scrum, MPS-BR e SOX.

É o formato de consultoria ideal para se planejar uma intervenção no projeto atual ou obter uma foto com informações externas sobre o mesmo. Com a consultoria de Gap Analysis você terá uma investigação nos problemas que estão afetando o ciclo de desenvolvimento e prejudicando as entregas do software.

Essa atividade é baseada de uma série de auditorias em todo ciclo de desenvolvimento além de entrevistas com os envolvidos no projeto e resulta em uma visão do status do projeto atual e um plano de ação com propostas para correção dos problemas encontrados caso necessário.

A consultoria Gap Analysis utiliza-se de técnicas ágeis o que permite extrair informações importantes e a possibilidade de obter uma visão do cenário atual e direcionar os investimentos diretamente aos desvios encontrados no projeto usando uma opinião externa que pode revelar diversos fatores não visíveis no dia a dia.

O Gap Analysis tem sido aplicado com sucesso em diversos clientes que usam o mesmo como a primeira consultoria para alinhamento do projeto e como base de um plano de ação. Alguns clientes usam também o Gap Analysis para avaliar no contexto de continuidade o andamento do projeto ou alguma atividade extra realizada. Os CIOs tem usado esse recurso para tirar informações dos projetos com o objetivo a validar o alinhamento com o planejamento.

Entre em contato informando um breve histórico do projeto que retornaremos solicitando a complementação e depois uma proposta.