É o formato de consultoria ideal para se planejar uma intervenção no projeto atual ou obter uma foto com informações externas sobre o mesmo. Com a consultoria de Gap Analysis você terá uma investigação nos problemas que estão afetando o ciclo de desenvolvimento e prejudicando as entregas do software.
Essa atividade é baseada de uma série de auditorias em todo ciclo de desenvolvimento além de entrevistas com os envolvidos no projeto e resulta em uma visão do status do projeto atual e um plano de ação com propostas para correção dos problemas encontrados caso necessário.
A consultoria Gap Analysis utiliza-se de técnicas ágeis o que permite extrair informações importantes e a possibilidade de obter uma visão do cenário atual e direcionar os investimentos diretamente aos desvios encontrados no projeto usando uma opinião externa que pode revelar diversos fatores não visíveis no dia a dia.
O Gap Analysis tem sido aplicado com sucesso em diversos clientes que usam o mesmo como a primeira consultoria para alinhamento do projeto e como base de um plano de ação. Alguns clientes usam também o Gap Analysis para avaliar no contexto de continuidade o andamento do projeto ou alguma atividade extra realizada. Os CIOs tem usado esse recurso para tirar informações dos projetos com o objetivo a validar o alinhamento com o planejamento.
Entre em contato informando um breve histórico do projeto que retornaremos solicitando a complementação e depois uma proposta.