Ao longo dos anos passamos a receber dos clientes diversas solicitações adicionais após um trabalho de consultoria e umas das mais solicitadas era manter um acompanhamento mais continuo do projeto. Pensando nisso que passamos a ofertar desde 2008 a atividade de acompanhamento de projetos denominada de Project Mentoring. Essa atividade estabelece uma conexão direta com o grupo de projetos do cliente realizando auditoria e suporte para continuidade do planejamento e acompanhamento constante direcionando o gerenciamento a entrega de projetos. Na prática é a área de suporte do gerente de projetos. Ele terá um profissional a disposição para conversar sobre seus problemas do dia a dia e para lhe orientar na gestão e manutenção do cronograma em função dos vários desvios que acontecem ao longo de qualquer projeto mantendo um principio básico “Stay Agile, Adapt to Change” permitindo a manutenção ágil do projeto adaptando as mudanças requeridas no dia a dia.
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